a. Empleo y migración
La fuente principal del empleo en el municipio lo generan el empleado privado y el autoempleo. Estas características casi las da su cercanía a centros poblados de mucha importancia, como la ciudad de Quetzaltenango y su relación natural con el municipio de Salcajá y las potencialidades productivas de éste (SEGEPLAN, 2009b).
En un estudio realizado en el municipio se estableció que de una muestra de 268 personas, la ocupación a la que se dedican fue la siguiente, 22% agricultores, 15.30% tejedores, 4.85% albañiles/agricultores y algunos otros oficios que aparecen en menor proporción, pero que caracterizan a la población como los tintoreros, músicos, comerciantes y otros9. Los agricultores obtienen escasos ingresos económicos y su producción es marginal de subsistencia, porque se basa en producción de maíz, frijol y haba o ayote. La recolección es baja, en consecuencia los ingresos son bajos, además las tierras son mal utilizadas con el agravante que no hay conservación de suelos.
Tomando la referencia del año 2002, nos encontramos con que la Población Económicamente Activa, PEA10, ascendía a 4,529 personas, 20.25% en relación a la población. De esta PEA, 88% eran hombres y 12% mujeres. Se encuentra una cantidad importante de personas en el municipio que ni trabaja, ni busca trabajo, lo que se califica como Población Económicamente Inactiva, PEAI, alcanzando a 12,334 personas, 69.05% mujeres y 30.95% hombres, situación determinada por la división natural del trabajo y los patrones culturales de oferta y demanda de empleo.
Al observar la estructura de la PEA, de acuerdo a las distintas categorías de ocupación, considerando a los trabajadores ocupados o los que buscan ocupación sin que esta sea la primera vez, se muestra que el trabajador privado ocupa 61.03% de la PEA y el trabajador por cuenta propia 16.84%, lo que muestra el interés de los pobladores por impulsar procesos de empresarialidad.
En cuanto a la PEIA, la distribución muestra que son las comunidades Chajabal, la cabecera municipal, San Felipe Xejuyub, Nimasac y Palomora, los territorios en que más se repite esta conducta, siendo los indicadores 21.38%, 21.34%, 18.79%, 16.35% y 15.26% respectivamente (INE, IV Censo Agropecuario, 2003).
Ingresos y remesas familiares
La generación de ingresos para satisfacer las necesidades de los
habitantes del municipio resulta ser uno de los mayores problemas,
porque si bien el municipio cuenta con alguna infraestructura
productiva, ésta no alcanza a atender la necesidad de ingresos de toda
la población.En ese marco, lo que se conoce es que hasta 2006, el indicador de pobres alcanzaba a casi 73.19%, y los extremadamente pobres llegaban casi a 21.71%, muestra de la marginalidad en que se encuentra la población del municipio (PNUD, 2006).
En estudio realizado a una muestra de 268 hogares del municipio se encontró que 73% tenía un ingreso mensual no mayor de Q 1000.00; 20%, entre Q 1,000.00 y Q 1,500.00, y; solamente el 7% tenía un ingreso mayor a los Q 1,500.00, lo que soporta para el municipio los datos del nivel departamental, en relación a la situación de pobreza en que se mantiene la población del municipio.
En relación a las remesas familiares enviadas por los migrantes de San Andrés Xecul en el extranjero (Estados Unidos), actualmente no se cuenta con un dato exacto, pero cabe destacar que estas represen an uno de los soportes económicos de las familias del municipio. En la actualidad, las remesas están disminuyendo debido a los problemas económicos mundiales, a la baja drástica de fuentes de empleo para los emigrantes en los Estados Unidos y al retorno obligatorio de inmigrantes indocumentados masivo.
Movilidad y flujos migratorios
Después de revisar estudios elaborados en el municipio en relación a la dinámica migratoria, hemos encontrado que la presencia de la migración en las viviendas de una comunidad del área rural del municipio revela que el fenómeno migratorio alcanza alrededor de 42% de estas.Este estudio sirve de base para inferir que un 13% de la el que migra, especialmente hacia Estados Unidos, esto significa alrededor de 4550 habitantes.
Además, una proporción importante de la población del municipio migra al interior del país, principalmente por motivos comerciales, que junto a la población que migra hacia Estados Unidos, hace llegar al municipio una buena cantidad de recursos económicos.
b. Desarrollo productivo
Aunque el conjunto de actividades económicas que se localizan en el municipio muestran un desarrollo importante de la empresarialidad local, todavía existen sectores de la población que no impulsan acciones de este tipo y muchos de los que las impulsan no incluyen criterios de asociatividad y solidaridad, estrategia que ha sido poco promovida.Actualmente se cuenta con pocos estudios que profundizan el conocimiento de la atmosfera nindustrial y la dinámica de los potenciales sistemas productivos locales, que permitan profundizar en la estrategia a seguir para impulsar un proceso de atención a la demanda de crédito para el desarrollo de actividades productivas, como la elaboración de programas de capacitación técnica y administrativa que incluya la recreación de un concepto de empresarialidad más exitoso en localidades con características similares a las del municipio y propuestas innovadoras sobre la capitalización de las remesas familiares.
Sistemas de producción
Agrícola: Como es de conocimiento general, la tierra es el principal medio para el desarrollo de estas actividades. En estudio realizado se determinó que de 207 personas entrevistadas, el 98% cuenta con terrenos menores de 1 manzana y solamente el 2% tenían terrenos entre 1 y 10 manzanas, siendo esto una primera muestra de la agudización de la problemática de minifundio en el municipio.En el municipio se presenta una variedad de productos agrícolas para la subsistencia, como la producción de maíz, frijol y haba, aunque también se ubicó en es e grupo de actividades a la producción de hortalizas que se utilizan únicamente para el consumo de las familias y que por muchos años han servido como parte fundamental de la seguridad alimentaria.
En algunas comunidades del municipio también se observa la producción de hortalizas bajo invernadero, como actividad productiva intensiva para la venta o no, generando complementariamente ingresos familiares, cuestión que es parte de la estrategia de generación de ingresos de las familias que se dedican a esta actividad. Este tipo de actividad se localiza más en las comunidades Nimasac, Palomora y Chajabal (SEGEPLAN, 2009a).
Forestal: Lo que mencionaron los comunitarios asistentes a la actividad es que en todas las comunidades se desarrollan actividades forestales productivas, reducidas a la extracción de ramas para leña y la producción de madera útil para la carpintería, que si bien no tiene presencia como conglomerado en el municipio, en municipios aledaños si la utilizan.
En lo que se refiere a las artesanías, la definición estricta de industria no se acomoda. En el análisis territorial, es mejor la utilización del concepto aglomeración productiva, ya que en cada una de las comunidades del municipio se encuentra una variedad de productores
La dinámica de la economía de San Andrés Xecul está dada por la presencia de aglomeraciones de productores en las actividades económicas de cohetería, tejeduría, tintorerías, blockeras, cerería, tejería, panadería y sastrería.
Todas estas actividades económicas generan una cantidad importante de economías externas positivas y/o negativas, desde una mayor animación del comercio de insumos para el desarrollo de estas actividades, que en algunos casos se da en el municipio y en municipios cercanos de Totonicapán y Quetzaltenango. Destacan como economías externas negativas, el deterioro al medio ambiente, por algunas actividades extractivas y el daño a la salud de las personas, especialmente niños por las actividades de cohetería, tintorería y cerería.
De las actividades identificadas y que se desarrollan en el municipio, cohetería, en el centro del municipio y Chajabal; tintorería, nuevamente encontramos la en el centro del municipio y San Felipe Xejuyub; blockeras en Palo Mora y Chajabal; cerería en el Centro y Nimasac; tejería, en San Felipe Xejuyub, y; el resto de actividades en todas las comunidades (SEGEPLAN 2009a).
Aunque en el municipio no todas las personas visualizan la actividad artesanal, se practica bastante el arte de la música, siendo sede de un número importante de bandas musicales y marimbas. Igualmente músicos oriundos del municipio se emplean en bandas musicales y marimbas del resto del país.
Infraestructura productiva: Una buena parte de la prestación de servicios, atienden a ser soporte a las actividades productivas y otros servicios que se prestan en el municipio y áreas aledañas. Destacan como negocios de servicio privado en el municipio: academia de mecanografía, barberías, clínicas médicas, teléfonos comunitarios, casa de huésped, institución financiera, radiodifusora, talleres de reparación de calzado, sala de belleza, taller de reparación de bicicletas, tintorerías, taller de mecánica, talleres de herrería y pintura, locales comerciales, servicio electrónico, bandas y conjuntos musicales
Por su parte, el transporte interurbano lo cubren diversas líneas, las cuales prestan sus servicios en forma diaria en periodos cortos para cubrir en forma general las rutas de San Andrés Xecul – Salcajá, vía Morería; San Andrés Xecul – Quetzaltenango, vía San Felipe Xejuyub y Olintepeque; Palomora – Chajabal – Olintepeque – Quetzaltenango; Nimasac – Palomora – Chajabal, lo que muestra una conectividad natural, comercial y de apoyo al empleo de este municipio y Quetzaltenango.
Destacan como debilidades de este componente: la falta de atención que l s organizaciones comunitarias le han puesto a la dinámica productiva; la escasez de instituciones que den seguimiento y apoyo a la tecnificación de las actividades productivas; falta de apoyo a la población que tienen habilidades para dedicarse a la música; la falta de políticas gubernamentales para el fortalecimiento de la agricultura y otras actividades, y; la inexistencia de una estrategia que atienda a apoyar el financiamiento para actividades productivas.
c. Mercado y condiciones del entorno
Sistema de producción
Los sistemas productivos en el municipio tienen una relación estrecha directa o indirecta con el mercado. Ello derivado de la comercialización de los bienes o servicios que en este se generan.Mercado de trabajo
Como se planteo en el apartado dedicado al empleo, un volumen bastante significativo del empleo de los pobladores del municipio lo generan el empleado privado y el autoempleo. Estas características seguramente están determinadas por la venta de servicios en actividades poco calificadas, principalmente en la ciudad de Quetzaltenango.Mercado de productos
La dinámica de comercio es una actividad de doble vía y consiste en identificar los productos que compran y venden agentes del municipio.Aunque las aglomeraciones productivas del municipio muestran una dinámica particular en relación a la comercialización de sus productos, existe en la cabecera municipal, el mercado municipal, en el que se desarrolla el jueves un día de plaza. Los vendedores cuentan con un edificio para ofrecer los productos, pero debido a que el espacio interior es insuficiente, algunos lo hacen en la plaza que está ubicada en la parte superior del mismo, frente a la municipalidad.
El edificio anteriormente mencionado, es conocido como Mercado de artesanías, cuenta con 23 locales comerciales y fue inaugurado en el año 2004. Es un complejo con muchas expectativas para los artesanos, porque se trata que tengan oportunidad de atender mejor a los turistas que visitan el Municipio.
En algunas comunidades también se practica un día de plaza durante la semana, tal es el caso de Nimasac, Palomora y Chajabal, cuyos días de plaza son jueves en la primera y domingo en las dos últimas comunidades. A estos asisten los habitantes de las comunidades y vendedores de distintos lugares, observándose a menudo comerciantes de la Costa Sur y Almolonga. Aunque la dinámica del comercio del municipio está muy influenciada por su cercanía a grandes mercados y centros comerciales urbanos, en Quetzaltenango y Salcajá.
Tiendas y/o negocios de venta especializada
Destaca en el municipio una cantidad importante de prestadoras de servicios que de una vez ofrecen el servicio a demandantes directos. Este es el caso de las tintorerías; tiendas y / o negocios que distribuyen materiales de consumo básico o de consumo de algunos productos, tal es el caso de carnicerías, farmacias, almacenes, ventas de gas; bandas musicales; locales de teléfonos comunitarios, cubriendo estos componentes casi las tres cuartas partes de los servicios que implican comercio directo en el municipio.En general, algunas de las compras directas e indirectas de los principales bienes finales e intermedios del municipio se realizan en los siguientes mercados; Olintepeque, Salcajá, San Cristóbal Totonicapán y Quetzaltenango.
Las empresas del municipio se caracterizan por ser muy pequeñas y no aplicar planes de mercadeo, ni procesos de producción con tiempos y movimientos,
mantener a sus trabajadores sin prestaciones laborales de ley, no impulsar procesos de planificación de corto y mediano plazo y no contar con registros contables y financieros. La valoración que se hace es que las empresas se han mantenido gracias a restricciones, tradiciones y costumbres familiares, estando ubicadas la mayor parte en el ámbito del comercio.
d. Servicios
En San Andrés Xecul el principal lugar turístico es su pintoresca iglesia católica, considerada una joya de la época de la colonial. Fue construida durante los años de 1,560 a 1,590, segunda mitad del siglo XVI; se encuentra ubicada en la plaza principal de la cabecera Municipal.Por simple observación, la población vive como parte de su cotidianidad la llegada de turistas nacionales y extranjeros, sin que autoridades, grupos organizados de la población o personas particulares impulsen un proceso de atención especial a éstos puesto que son fuente potencial del ingreso de recursos al municipio, coincidiendo algunos de los habitantes que existe cierta decadencia en la oferta de servicios a este sector.
Las acciones que en materia de promoción del turismo se podrían ir desarrollando debieran tener como ejes la iglesia y la promoción de los valores culturales de los habitantes del municipio. Igualmente la potencialidad de los bosques para impulsar acciones de ecoturismo.
Con un desarrollo importante del sector turístico, se impulsaría algunas otras actividades productivas y otros servicios.
Actualmente destacan como negocios de servicio privado el ntransporte, correos, telefonía y comercio, como: zapaterías, plásticos, peluquerías, expendios de licor, pequeñas tiendas de abarrotes, farmacias entre otros.
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